CONSULTOR FINANCIERO EN RED

FÉLIX MIRANDA QUESADA
CONSULTOR
Aquí Su Formación En Negocios OnLine

lunes, 24 de agosto de 2009

TU EXITO HACIENDO NEGOCIOS EN INTERNET

Félix Miranda Quesada
Director de: "Negocios y Exito en Internet"
Contador Público Autorizado
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sábado, 15 de agosto de 2009

COSTA RICA ¿Control Interno? ¡PURA VIDA!

Por:
Lic. Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado
Master en Educación
fmiranda@tecnicadocente.com
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Costa Rica es conocida mundialmente, entre otras cosas, por la conocida expresión de ¡PURA VIDA!. Claro que se vive PURA VIDA; pero no todos los costarricenses son los que viven PURA VIDA, sino aquellos privilegiados que desde sus puestos Políticos y Burocráticos, hacen fiesta con los recursos públicos, patrimonio de todos los costarricenses.

He obviado en los últimos días hacer alusión a las revelaciones continuas de la Prensa en relación con el despilfarro, mal uso o uso indebido, enriquecimiento ilícito y demás acciones cotidianas de algunos y algunas funcionarios y funcionarias públicas que, atrevidamente, juegan, literalmente con los recursos que deben custodiar.

Siendo que la prensa (Radial, Televisiva y Escrita) son altamente reveladoras en sus informaciones, me limitaré simplemente a dejar el enlace para que los lectores nacionales y los de la comunidad internacional, juzguen por sí mismo quienes son los que en Costa Rica están ¡PURA VIDA! Lo olvidaba ¿Y la Ley de Control Interno?

Leer reportaje en el Periódico "La Nación":

http://www.nacion.com/ln_ee/2009/agosto/15/pais2057003.html


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viernes, 7 de agosto de 2009

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jueves, 6 de agosto de 2009

About Private Label Rights

Lic.Félix Miranda Quesada, C.P.A.
Business Consultant
Certified Public Accountant
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I've been doing a lot of reading lately about Private Label Rights (PLR) content. I used to think that it was only for lazy people who didn't want to do their own writing. But as I learn more, I've come up with lots of great ways I can use PLR in my own business.

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lunes, 20 de julio de 2009

CONTROL DE COSTOS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Lic. Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado*
fmiranda@tecnicadocente.com

El control de los costos en una empresa es vital para el éxito de la misma, sobre todo si ésta es pequeña. Cualquier tipo de gasto y cualquier cuantía que éste implique puede tener un fuerte impacto en los resultados finales del negocio si se toma en cuenta la acumulación de éstos en el tiempo. No debe olvidarse que, en términos sencillos las utilidades de una empresa, pequeña, mediana o grande, están dadas por la diferencia de sus Ingresos Totales, menos sus Costos y Gastos.

La experiencia ha demostrado que no es sino hasta el fin de un ciclo contable y posterior a la liquidación o cierre contable que se logra evidenciar el comportamiento de los ingresos y los gastos en la empresa. La multiplicidad de las actividades operativas limitan la capacidad del dueño de la empresa o de sus administradores para mantener una confrontación continua de los ingresos y los gastos. Por lo anterior, una revisión continua de los gastos y una confrontación con los ingresos es altamente saludable para un buen flujo de caja del negocio. No debe olvidarse que, por lo general los ingresos son tratados como tales aún y cuando el efectivo no ha ingresado a la empresa. En este punto es necesario acotar que, desde el punto de vista contable, un ingreso lo es aún y cuando éste quede respaldado en una cuenta por cobrar.



Por el contrario, generalmente y a diferencia de los eventos que generan ingresos, los gastos suelen pagarse de contado, originando una salida de caja, afectando el flujo de efectivo y poniendo así en peligro a la empresa desde el punto de vista financiero.

Algunos actividades que pueden ser aplicadas para el control de los gastos, son:

1) Comparar precios. Con el advenimiento de los servicios tecnológicos y las plataformas que poseen nuestros proveedores, esta es una actividad que no tendrá fuerte impacto en la economía de la empresa. Esto permitirá comprar al mejor precio los bienes y servicios que impliquen gastos. Lo anterior debiera ser practicado para todos los rubros que componen los gastos de la empresa.

2) Aprovechar los descuentos. Esta actividad puede ser solventada durante el proceso de comparación de precios. Es común que nuestros proveedores en sus facturas proformas nos suministren información sobre las diferentes condiciones de sus propuestas y lo harán gustosos, en procura de materializar una venta.

Una de las razones que motivan excelentes descuentos son las compras de grandes cantidades. Sin embargo, en ese sentido hago las siguientes observaciones:

a) Aún y cuando podríamos estar ahorrando algún dinero en la compra de una gran cantidad de algún producto, esto podría traernos algún problema de flujo de caja que, al final de cuentas contrarreste el beneficio del descuento ya que podría obligar a la empresa a recurrir a préstamos para solventar gastos como sueldos o quizás pago a proveedores, por los cuáles tendríamos que pagar intereses que en nada contribuyan al bienestar de la empresa. Por lo tanto, antes de hacer una inversión que será diferida en el tiempo como gasto, se debe considerar si eso no nos va a limitar en el pago inmediato de otros compromisos.

b) Cuando la empresa es de una estructura en la que intervienen varios actores, de los cuales algunos son ajenos a la empresa, como administradores, proveedores, jefes financieros, podrían darse negociaciones "por debajo de la mesa", y no beneficiar en nada al negocio los descuentos ofrecidos por los vendedores. Esto puede ser paliado de diferentes maneras: Un buen sistema de control interno, una adecuada concienciación a los empleados y / o, tomando control por parte del dueño de la empresa de las negociaciones que en las existan estas circunstancias.

c) Finalmente, uno de los grandes problemas que he visto al realizar las auditorías es la existencia de material o productos obsoletos que con el tiempo ya no tienen ninguna funcionalidad. Por ejemplo tintas para impresora, ya porque son de modelos de impresoras que no circulan o porque se han secado; también se da con el papel que por la humedad se torna inutilizable; repuestos oxidados, etc. En consecuencia las personas a cargo de las compras deben mantener un adecuado protocolo para que la intención de aprovechar descuentos por compra de grandes cantidades, no resulte ruinosa para la empresa.

Un cuidado que debe tenerse es considerar la capacidad de almacenamiento que se tiene, para no tener que almacenar productos que por su naturaleza sean incompatibles y unos puedan dañar los otros.

3) Negociación. Otro aspecto importante en el control y reducción de los gastos de la empresa es la negociación. Hay que tener en cuenta que el propósito de todo proveedor es, a fin de cuentas, vender. Por lo que, una buena gestión a la hora de negociar y adecuadas técnicas obtenidas por la experiencia pueden ser altamente beneficiosas. Pero no tema negociar, podría tener mucho que ganar y nada que perder.




No obstante que la negociación en procura de mejores precios es importante, no deben olvidarse otros aspectos de gran importancia en las relaciones comerciales que no deberían perderse, por el hecho de no conseguir, en aglún caso particular, mejores precios que con otros proveedores.

Si bien, éstos no constituyen los únicos aspectos a tener en cuenta para el control de los gastos en la empresa ya que la lista es muy grande, si considero que es un buen inicio en el control de los gastos de nuestro negocio.

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PENSANDO HACER NEGOCIOS EN INTERNET
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sábado, 6 de junio de 2009

CUIDANDO NUESTRO EMPRENDIMIENTO Y NUESTRO PRESUPUESTO

Por:
Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado
Master en Educación





Ya es imposible detenerla. Estamos hablando de la tecnología, y ¿Quién quiere detenerla? Es fascinante, es bella, es divertida, es útil y sobre todo nos acompaña donde quiera que vayamos o estemos.

Claro que sí, principalmente en nuestras actividades laborales y comerciales. ¿Quién no ha disfrutado la belleza de la intranet? El tiempo ahorrado enviando por este medio información que en otro tiempo teníamos que estar llevando de oficina en oficina. y....bueno, todos conocemos de esta maravilla.

Pero no nos desviemos. El objetivo de este artículo es dirigir al lector, principalmente a aquellos y aquellas emprendedores y emprendeoras que están deseosos de entrar en el fascinante mundo de los NEGOCIOS EN INTERNET, o como más comúnmente se lle llama COMERCIO ELECTRÓNICO Y MERCADEO ELECTRÓNICO. En inglés E-COMMERCE y E-MARKETING, a un artículo que deseamos sea útil en este deseo.

Queremos dejarles tres consejos que esperamos sean de gran utilidad en su camino al éxito.

Lea el artículo en el siguiente enlace.

http://grupomiranda.co.cr/articulos/?p=271
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domingo, 31 de mayo de 2009

CUENTAS INCOBRABLES




CUENTAS INCOBRABLES



Lic. Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado

Toda persona, ligeramente familiarizada con la contabilidad y con un ‘Balance General de Situación’ sabe que, una de las secciones que más llama la atención de los lectores de este tipo de documentos contables, lo es la sección (o grupo) de Activos. Lo anterior, por cuanto, entre mayor sea este grupo y, entre más supere en valor, al grupo de Pasivos, ‘mejor’ será la situación financiera de nuestra empresa o de nuestro negocio, ya que, la diferencia entre el Activo y el Pasivo, constituye el capital del negocio, es decir lo que realmente pertenece a los propietarios.

Aunque lo anterior, proveniente de la doctrina y teoría contable es totalmente cierto, los propietarios de los negocios deben estar muy atentos cuando analizan su situación financiera y, más allá de la lectura de sus estados financieros, particularmente del ‘Balance General de Situación’, valorar la parte fáctica de los elementos que integran dicho documento contable.

Veamos. Uno de los principales rubros que aparece en el Grupo del Activo, específicamente en el Activo Corriente, lo constituye el grupo de ‘Cuentas por Cobrar’.

Atendiendo a su origen, las cuentas por cobrar pueden ser clasificadas en:

Cuentas por Cobrar Provenientes de ventas de bienes o servicios, y


Cuentas por Cobrar No provenientes de venta de bienes o servicios.

En este artículo nos referiremos al primer grupo ‘Cuentas por Cobrar proveniente de ventas de bienes y servicios. Constituyen este rubro aquellas deudas que tienen con la empresa clientes que le han comprado al crédito, a un plazo determinado.

Un análisis sencillo nos permitiría entender que, de no haber vendido dichos bienes al crédito, todavía dispondríamos de ellos como activo, pudiéndose vender en cualquier momento a precio de contado, aunque fuera al costo. En el caso de los servicios, de no haber brindado éstos a crédito, podríamos haber utilizado el tiempo en la realización de algún tipo de actividades productivas y de pago inmediato.

Sin embargo, en la práctica comercial no es de esa manera. En el mundo de los negocios es práctica aceptada la venta de bienes y servicios al crédito, mediante algún tipo de garantía, que de un grado razonable de seguridad al vendedor de que podrá cobrar esas ventas.No obstante, también la práctica ha demostrado que pese a todos los esfuerzos realizados por las empresas para cobrar sus ‘Cuentas por Cobrar’, siempre existirá un porcentaje que no podrá ser cobrado, trayendo como consecuencia, lo que se denomina:

CUENTAS INCOBRABLES

En términos contables y financieros, dichas cuentas incobrables, deberán ser tratadas como un:

GASTO

Lo anterior tiene un:

DOBLE EFECTO

Disminuye el valor del Activo, con la consecuente disminución del capital o patrimonio.

Aumenta los Gastos, representado en el ‘Gasto por Cuentas Incobrables’, con la consecuente disminución de la Utilidad.

En Conclusión, la existencia de las denominadas ‘Cuentas Incobrables’

Disminuye el valor del Activo (en este caso, las Cuentas por Cobrar) y consecuentemente el valor del Capital

Disminuye la utilidad o ganancia del respectivo período en que estas cuentas se declaran como incobrables, por el aumento del gasto.

En consecuencia, la empresa, en la figura de sus dueños o de sus administradores, debe ser altamente cuidadosa en la administración de sus Cuentas por Cobrar. Cuidado, que debe iniciar con la planificación de sus ventas de bienes o servicios, que son los que en primera instancia originan, como ya se dijo dichas Cuentas por Cobrar.

Pero, además del cuidado que debe tenerse en la gestión de las cuentas por cobrar, debe tenerse el debido cuidado en el tratamiento contable que se debe dar a dichas Cuentas Incobrables, para así reflejar la situación financiera real de la empresa y, no incurrir en algún tipo de responsabilidad administrativa, civil o penal, por inducir a engaño, voluntaria o involuntariamente, a los usuarios de los Estados Financieros, principalmente al gobierno en la figura de las oficinas de recaudación fiscal.

TRATAMIENTO CONTABLE DE LAS CUENTAS INCOBRABLES
Como ha se anotó anteriormente, las cuentas incobrables o difíciles de recuperar deben ser tratadas o consideradas como un gasto. Este gasto de acuerdo con la mayoría de las legislaciones de los diferentes países es deducible, para efectos del pago del impuesto sobre la renta o, impuesto a las utilidades. En cada caso será necesario revisar la respectiva legislación, para conocer las condiciones existentes en cada país, y los porcentajes deducibles permitidos.

La práctica administrativa y contable ha introducido el concepto de las provisiones o estimaciones, para minimizar o paliar en el tiempo, el impacto que los montos dejados de cobrar pudieran tener sobre las finanzas de la empresa. Lo anterior significa que, con la creación de las provisiones, se realiza una previsión, afectando el gasto antes de que éste ocurra y creando una provisión. La provisión no significa, en absoluto, que de manera real se separe algún monto o cantidad de dinero en alguna cuenta para cubrir o “reponer” lo que se deje de cobrar. La provisión representa un concepto o partida ‘virtual’, cuyo efecto se puede explicar, razonando lo siguiente:

“Al incorporar un gasto en un período determinado, se reducirá automáticamente la utilidad contable, impidiendo así disponer de recursos en la distribución de dividendos o en otro tipo de aplicación de recursos”.

De igual manera, la partida virtual denominada ‘estimación para cuentas incobrables’ permitirá presentar el activo por su monto real, al deducirle al total de las cuentas por cobrar el monto de la provisión:





Es importante resaltar que, las Cuentas por Cobrar, reflejadas en el Activo Corriente, son un indicador de que ya se han registrado como ingresos los montos ahí reflejados. Esto es así por el principio de Devengado, y no precisamente porque se haya recibido el efectivo de dichos ingresos. Por otra parte, de acuerdo con diferentes legislaciones, los montos que aparecen en Cuentas por Cobrar, ya han sido afectados por el pago de impuestos, en ocasiones de doble impuesto:


Por un lado, el Impuesto General sobre las Ventas, que se declara y tributa, independientemente de si las ventas han sido al contado o al crédito.

Por otro lado el Impuesto sobre la Renta, en el que, que de igual manera, se ha considerado como ingreso el total de ventas, ya sean éstas al crédito o al contado, se hayan o no cobrado al momento de la declaración respectiva.
Bibliografía:

Miranda Quesada, Félix

Ensayo preparado por el autor con base en los estudios de campo realizados en Contabilidad, Auditoría y Evaluación de Control Interno.
Apuntes de Licenciatura y Maestría.

Véanse los enlaces insertos en el cuerpo del ensayo, tomados de Wikipedia.

lunes, 25 de mayo de 2009

EMPRENDER Y TRABAJAR PARA AYUDAR

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Lic. Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado
Master en Educación
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De nuevo con ustedes para compartir ideas, propósitos, objetivos, ideales y motivaciones. Digo compartir en el más amplio sentido de la palabra, ya que el siguiente artículo no es precisamente de mi autoría, sino de Javi, cuyo enlace encontrarán en dicho artículo, pero ya que tuve la oportunidad de recibirlo y a la vez que comparto al 100% lo que ahí se expresa, entonces quiero darlo a conocer. Espero no se disguste el autor, pero no lo creo, porque así como me lo envió estoy seguro que desea sea conocido por muchos y muchas.
Repito, comparto totalmente lo que ahí se expresa y ha sido mi preocupación por muchos años. Sin duda alguna se ha perdido el espíritu de ayuda de cooperación, de apoyo y prevalece el espíritu mercantilista sobre el anterior, lo que no agrada a Dios, quien dijo
amarás a tu prójimo como a ti mismo

En el Artículo encontrarán en enlace al sitio de Javi.
Ver el comentario. No ha sido modificado, únicamente inserté algunas imágenes para hacerlo más elocuente. Bueno estamos hablando de colaboración ¿no?:
¿Cuál es tu motivación?por: javi * 24 May, 2009


Lea el artículo

Su amigo;

Félix Miranda Quesada
CEO Grupo Miranda - Consultores Empresariales
Presidente Centro de Cacpacitación Contable del Sur, S.A. y del Instituto Corporativo de Inglés Conversacional, S.A.

viernes, 22 de mayo de 2009

DENUNCIA LA CORRUPCIÓN, LA NEGLIGENCIA Y LA APATÍA



Escrito por:
Lic. Félix Miranda QuesadaContador Público Autorizado
Master en Educación
CEO Grupo Miranda - Consultores Empresariales
Presidente del Centro de Capacitación Contable del Sur, S.A. y del Instituto Corporativo de Inglés Conversacional, S.A.

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Corrupción, Negligencia y Apatía
He decidido escribir estas pocas líneas, a propósito de un correo que envía el Lic. Mauricio Pana Solano, quien siempre está al pendiente de aportar situaciones que ocurren diariamente y, que se pasan por alto o se ignoran, cuando éstas, tienen gran importancia y es necesario atacarlas. No profundizaremos en temas como la corrupción, platillo del día en nuestro país. No porque no queramos tocar ese tema, lo continuaremos haciendo y, esperamos que usted nos haga sus aportes, sus comentarios y nos envíe sus artículos. El no ahondar sobre los temas que mencionamos en nuestro tìtulo se debe a que, el propósito de este “post” es introducir el correo de nuestro buen amigo y colega, Pana.
Previo a insertar aquí el correo de marras, es bueno recordar que, tres cosas nos están afectando significativamente:
La corrupción. Esta se encuentra, prácticamente en todos los “rincones” de nuestra sociedad.
La negligencia. Negligencia por parte de quienes “aprueban” las leyes y en algunos casos las modifican. Negligencia por parte de quienes deben aplicar las leyes. Negligencia por parte de quienes deben velar por el cumplimiento de las leyes.
Apatía.Apatía por parte de la sociedad (nosotros los perjudicados). Apatía para denunciar, apatía para reclamar, apatía para “berrear”. Nos quejamos de todo pero, generalmente, donde no nos oyen.
Pongo a su disposición este y mis otros blogs para que coadyuvemos a combatir la corrupción, la negligencia y la apatía. No permitamos que los jerarcas de las instituciones públicas sigan llenándose el vientre con los dineros del pueblo, gastando cientos de miles de colones en almuezos, mientras que muchos de los niños de este país, literalmente se mueren de hambre.
No permitamos que la negligencia de algunas de nuestras autoridades y de los “padres de la patria”, permitan la impunidad.
No permitamos que la apatía de muchos, como aparentemente ocurrió en el caso que menciona nuestro amigo Mauricio, nos siga perjudicando. Tomemos conciencia y…Sepamos ser libres, no siervos menguados, derechos sagrados la patria nos da.
A CONTINUACIÓN EL CORREO QUE NOS ENVÍA MAURICIO PANA SOLANO, CONTADOR PÚBLICO AUTORIZADO(Hemos añadido algunas imágenes para ilustrar mejor la problemática)
Buenos días,Tengan cuidado. Situaciones tan lamentables como esta no pueden ser permitidas, mucho menos que los dueños de los restaurantes se hagan “parte” del robo al no querer dar un servicio como el que se solicita aquí, señores, lo dejo para su consideración y análisis. Muy lamentable lo sucedido a la señora Noemy.

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LIC. MAURICIO E. PANA SOLANO.
De: Umana, Gennory Gennory.Umana@DSM.COMAsunto: FW: ROBO en IL POMODOROA:Fecha: viernes, 22 mayo, 2009, 10:56 amHay que tener cuidado definitivamente…..El viernes pasado como a las 10.00 p.m. estaba comiendo en Il Pomodoro Roosevelt en la primera planta en una mesa ubicada por la esquina izquierda. Cinco minutos antes de entrar había hecho un pago y puesto la billetera en mi cartera por lo cual estaba segura de tenerla al llegar. Al salir del restaurante me monté a mi carro y fui directo a casa. Al llegar era media noche y al rato me dio asma requiriendo mi bombita.. abrí la cartera y sorpresa.. mi cartera no estaba. Yo no pagué la cuenta en Il Pomodoro por eso no noté del robo en el restaurante.El sabado muy temprano con la colaboración de las agencias bancarias pude determinar que mis tarjetas habían sido usadas en Shell de la Primavera. Por seguridad y siguiendo consejos de los empleados de Credomatic tengo las identificaciones aparte de las tarjetas. Llamé al gerente de Shell y le expuse la siitaución, don Francisco muy amable y preocupado determnó en los videos de seguridad de la bomba que alrededor de las once se veía un pistero recibiendo las tarjetas de un taxista y pasándolas.. La empresa despedirá al empleado y me indemnizará los vouchers.. Me sugirio seguir la pista de la banda al Pomodoro para seguir la pista del grupo criminal. He sido cliente frecuente del restaurante durante 20 años y con confianza decidí llamar, contarles el asunto porque pensé que a ellos les interesaba dar un buen servicio que incluye la seguridad de sus clientes y determinar quien fue el ladrón para que no volveira a suceder y ver que medidas de control podría implementar la empresa para dar mejor seguridad a los clientes. Llamé al restaurante y pedí hablar con la gerente , me dijeron que no estaba y que le dejara el teléfono… Nunca me llamó. Por esto la llamé como 10 veces más y siempre me decían que no estaba. Como a las 9:30 p.m., una empleada me dijo que si estaba y me la iba a pasar. En el fondo se oía como la empleada le decía que era la señora Noemy Méndez y la italiana le decía que dijera que no estaba., la empleada le contestó que ya yo sabía que estaba y la italiana dijo…ya les he dicho que no me pasen los clientes que llaman porque les han robado… Al final me atendió de mala gana y no mostró interés o sensibilidad de algún tipo hacia el robo. La señora con un acento italiano me dijo que estaba muy ocupaday se mostró bastante desconsiderada ante mi solicitud de los videos de seguridad para anexarlos a la demanda penal que he presentado por el robo.Hablando con la gente de Credomatic me contaron que ha habido varios robos de tarjetas en el area de restaurantes de San Pedro y que ellos ya estaban tras la pista de una banda que opinan que tiene ayuda interna en los locales…. Bueno pues les cuento porque es realmente desagradable que le roben en un negocio que uno consideraba aceptable y peor aún recibir un trato tan inhumano de su gerente. Solicito que por favor lo hagan circular entre sus contactos para que la gente , si decide ir al Pomodoro, tome las precauciones del caso para que no sean afectados como yo y los otros que doña Ana no quiso atender al teléfono.Agradezco que si algún dia les sucede algo similar que por favor me lo cuenten porque una herramienta útil para protegernos los ciudadanos es conociendo el entorno que nos rodea y evitando asistir a comercios en donde lo único que les interesa es cobrar y no dar un adecuado servicio al cliente. Feliz fin de semana. Noemy Mendez Madrigal.Cédula 1596084Economista y Contadora Pública Autorizada laborando como Auditora Interna del Archivo Nacional.¡Todo sobre la Liga Mexicana de fútbol!Estadísticas, resultados, calendario, fotos y más:http://espanol.sports.yahoo.com/

sábado, 2 de mayo de 2009

FINANZAS PERSONALES: ¿Aumento de Ingresos o Disminución de Gastos?

Comentario por:
Lic. Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado

Hemos venido insistiendo en que, para unas finanzas personales sanas, es necesario iniciar con la elaboración de un Presupuesto de Ingresos y Gastos. Este instrumento mide, de antemano, la capacidad de una persona, una familila e incluso una empresa para cubrir con sus ingresos reales y efectivos, sus gastos reales, en un período determinado.

Debemos entender, no obstante, que el presupuesto es un instrumento de medición, no el medio o la solución para unas finanzas sanas. Veamos: Para unas Finanzas Personales sanas, se requiere que nuestro presupuesto muestre:

Ingresos > Gastos (Ingresos mayores a los gastos)

Lo contrario: Gastos > Ingresos (Gastos mayores que ingresos), podría ser un indicador de peligro, en el manejo de nuestras finanzas personales.

Sin embargo, tómese en cuenta que, precisasmente, estamos siendo informados de esto, antes de la ejecución real, o sea, antes de percibir los ingresos e incurrir en los gastos. Por lo tanto, esta herramienta debería servirnos para tomar decisiones correctas respecto de nuestros manejos financieros.

Veamos:

Presupuesto = Ingresos > Gastos. Posibilidad de Finanzas Sanas

Presupuesto = Gastos > Ingresos. Posibilidad de Problemas Financieros

Obsérvese:

Hemos dicho posibilidades. Esto debido a que el presupuesto únicamene nos dice, en el papel, cuál sería nuestra situación ante el cumplimiento del mismo, ya que es elaborado previo a su ejecución.

¿Porqué podríamos estar ante un "peligro" financiero, cuando, en nuestro presupuesto, los ingresos superan los gastos?

Porque eso podría inducirnos a realizar otros gastos o incluso inversiones, no solamente no planificados, sino y, peor aún, innecesarios. Existen abundantes gastos e inversiones innecesarios en los que con frecuencia se incurre, debido a que nuestro presupuesto muestra mayores ingresos que gastos. Invito al lector a hacer una lista de gastos o inversiones realizados en los últimos 6 meses que considere como innecesarios. Esto solo como referencia.

¿Y que hacer cuando nuestro presupuesto refleja: Gastos > Ingresos?. En este caso, existen dos opciones básicas.


Bucar ingresos alternativos y mantener los gastos presupuestados, si se considera que son imprescindibles.


Suprimir algunos gastos presupuestados, los cuales se considere, no afectarán nuestra vida normal ni la de nuestra familia.

Conclusión: Queda entonces claro que, el hecho de hablar de un presupuesto para el logro de unas finanzas personales sanas no consiste en la elaboración de dicho presupuesto en sí, sino de las decisiones que tomemos con los resultados mostrados en el mismo.

Las legislaciones de los diferentes países, obligan a las Instituciones Públicas a sujetarse a sus presupuestos, denominados presupuestos públicos, incurriendo en responsabilidad el funcionario que se desvíe de esta herramienta. Lo anterior es un sano procedimiento que, aplicado a nuestras finanzas podría ser muy beneficioso.

En nuestro próximo comentario hablaremos sobre:

Posibles Ingresos Alternativos
Posibles Gastos Innecesarios

Grupo Miranda - Consultores Empresariales
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Instituto Corporativo de Inglés Conversacional, S.A.

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Recurso recomendado:

Libro de Matemáticas Financieras para Toma de Decisiones del Profesor Cesar Aching Guzman

martes, 14 de abril de 2009

REFLEXION







Hola a todos y todas. Espero que estén bien, se los deseo de todo corazón.

Este blog está dedicado a temas y comentarios de Finanzas, Administración, Contabilidad, Auditoría y otros temas afines. Además, son muchas las personas especialistas en estos temas, que nos realimentan con sus artículos, videos, libros electrónicos y otros recursos. Pero ¿Osaría alguien decirme que la siguiente reflexión aportada por mi amiga Elizabeth Obando Jiménez, es ajena a estos temas?









ENVEJECER ES OBLIGATORIO, CRECER ES OPCIONAL


Si desea ver la presentación en Power Point, por favor vaya al siguiente enlace:

http://www.grupomiranda.co.cr/cursoconta/Biblioteca/JUBILADA-4.pps


En el primer día de clase nuestro profesor se presentó a sus alumnos, y nos desafió a que nos presentásemos a alguien que no conociéramos todavía. Yo permanecí de pie mirando alrededor cuando una mano suave tocó mi hombro.

Miré para atrás y vi una pequeña señora, viejita y arrugada, sonriéndome radiante, con una sonrisa que iluminaba todo su ser.

Ella dijo:
- Hola buen mozo. Mi nombre es Rosa. Tengo ochenta y siete años de edad. Puedo darte un abrazo?
Yo reí, y respondí entusiásticamente:
- Claro que puedes! - y ella me dio un gigantesco apretón.

- ¿Por qué estás en la facultad a tan tierna e inocente edad? - pregunté.
Ella respondió bromeando:
- Estoy aquí para encontrar uu marido rico, casarme, tener un par de hijos, y luego jubilarme y viajar.

- Estás bromeando – le dije.
Tenía curiosidad por saber lo que la había motivado a entrar en ese desafío a su edad, y ella dijo:
- Siempre soñé con tener estudios universitarios, y ahora ¡lo estoy haciendo!

Después de la clase caminamos para un lugar de reunión de estudiantes, y compartimos un "milkshake" de chocolate. Nos volvimos amigos instantáneamente.
Todos los días en los próximos tres meses tuvimos clase juntos y hablamos sin parar.

Permanecía siempre extasiado escuchando aquella "máquina del tiempo" compartir su experiencia y sabiduría conmigo.

En el transcurso del año, Rosa se volvió un ícono en el campus universitario, y hacía amigos fácilmente, donde quiera que fuese.

Adoraba vestirse bien, y gozaba con la atención que
le daban los otros estudiantes.

¡Ella disfrutaba de la vida!
Al final del semestre convidamos a Rosa para hablar en nuestro banquete de fútbol.

Jamás olvidaré lo que ella nos enseñó. Fue presentada y se aproximó al podio. Cuando comenzó a leer su discurso preparado, dejó caer al piso tres de las cinco hojas.
Frustrada y un poco nerviosa, tomó el micrófono y dijo simplemente:

- Discúlpenme, ¡estoy tan nerviosa! Dejé de beber allá por Pascua, y este whisky me está matando! Nunca conseguiré colocar mis papeles en orden nuevamente, entonces permítanme hablarles sobre aquello que yo sé.

Mientras nos reíamos, ella limpió su garganta y comenzó:

- No dejamos de amar porque envejecemos; envejecemos porque dejamos de amar. Existen algunos secretos para continuar jóvenes, felices y exitosos. Es necesario reir y encontrar el humor en cada día. Es necesario tener un sueño. Cuando se pierden los sueños, uno se muere. Hay tantas personas caminando por ahí que están muertas y ¡no se dan cuenta! Hay una enorme diferencia entre envejecer y crecer.

Mientras nos reíamos, ella limpió su garganta y comenzó:

Si tienes 19 años y te quedas acostado en la cama por un año entero, sin hacer nada productivo, llegarás a los 20 años. Si yo tengo 87 años y me quedo en la cama por un año sin hacer cosa alguna, llegaré a los 88 años.

Cualquier persona consigue envejecer. Eso no exige talento ni habilidad.

La idea es crecer siempre encontrando oportunidades en las novedades.

Para eso no se precisa ningun talento o habilidad. La idea es crecer siempre encontrando la oportunidad de cambiar. No tengas remordimientos.

Los viejos generalmente no se arrepienten de aquello que hicieron, sino de aquellas cosas que dejaron de hacer.

Las únicas personas que tienen miedo de la muerte son aquellas que tienen remordimientos.

Ella concluyó su discurso cantando alegremente
“La Rosa".
Nos desafió a cada uno de nosotros a estudiar poesía y practicarla en nuestra vida diaria.

Al final del año Rosa terminó el último año de la facultad que había comenzado tiempo atrás.

Una semana después de su graduación, Rosa murió tranquilamente en su sueño.

Más de dos mil alumnos de la facultad fueron a su funeral, en honor a la maravillosa mujer que enseñó, a través del ejemplo, que nunca es demasiado tarde para ser todo aquello que podemos probablemente ser.
Cuando termines de leer esto, envía estos consejos para tus amigos y familiares, ellos realmente lo apreciarán! Estas palabras han sido divulgadas por amor, en memoria de "Rosa" y recuerda:

Si leíste esto con el corazón estarás más sabio, pero si lo hiciste con la mente, solamente estarás más viejo.



Agradecemos sus comentarios

Felix Miranda QuesadaCEO / FUNDADOR Grupo Miranda - Consultores Empresariales
Presidente Centro de Capacitación Contable del Sur, S.A.
y del Instituto Corporativo de Inglés Conversacional, S.A.

sábado, 11 de abril de 2009

FINANZAS PERSONALES

Por: Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado
Presidente Centro de Capacitación Contable del Sur, S.A.
Hola amigos:

Espero hayan disfrutado el Video del Dr. Ahorro. Como les mencioné es excelente.

Ahora, algunos concepos importantes que ampliaremos en nuestras próximas entregas:



UN CONSEJO

A los que están iniciándose como emprendedores en Internet, también les aconsejo una buena administración de sus finanzas.

http://grupomiranda.co.cr/articulos/

viernes, 10 de abril de 2009

CONSULTORES FINANCIEROS EN RED

Hola amigas y amigos: Los invito a que visiten nuestro sitio web www.grupomiranda.co.cr Visite también nuestra Biblioteca Virtual www.grupomiranda.co.cr/cursoconta/Biblioteca

En mi última entrada prometimos hablar sobre
Finanzas Personales,
un tema apasionante y, por cierto muy necesario en lo que a Educación Financiera se refiere.

Decidí, para dar inicio a este tema, hacerles partícipes de este excelente, práctico y claro video del Dr. Ahorro (The Economist). Disfrútenlo y déjenos sus comentarios. Repito que es EXCELENTE, CLARO Y...COMO ANILLO AL DEDO, en esta época de ¿Cri$i$?



Tomado de: YouTube
http://www.youtube.com/watch?v=sRPi8klUkRY&feature=PlayList&p=3F840B7349D28740&playnext=1&playnext_from=PL&index=1


Su amigo de siempre;

Felix Miranda Quesada
CEO Grupo Miranda - Consultores Empresariales
Presidente Centro de Capacitación Contable del Sur, S.A.

miércoles, 8 de abril de 2009

FINANZAS II Parte: Un Universo Social


Por: Lic. Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado

CEO Grupo Miranda - Consultores Empresariales


II PARTE

Introducción

En nuestro artículo anterior, se analizaron tres aspectos que queremos retomar:

1. La falta de interés de algunas personas, incluidos algunos profesionales, por las finanzas, desde el punto de vista académico, valga decir, del conocimiento que de esta disciplina debiera tenerse.

2. Conceptualizamos de manera práctica, las finanzas, en cuanto a su relación con el flujo del dinero.

3. Y, vimos como, por su relación con la administración del dinero, tiene afectación en todos los miembros de la sociedad.

En esta segunda entrega, vamos a adentrarnos un poco más en estos conceptos, tratando de hacerlo de manera tal, que el artículo sea útil no solo a los que de alguna manera, ya sea por nuestra profesión o por el trabajo que desempeñamos nos vemos relacionados con las finanzas; sino también a aquellas personas que, sin saberlo, tienen igual o mayor afectación por los eventos que surgen diariamente, relacionados con esta fascinante disciplina. Por ejemplo, el tema de la "crisis financiera" que, como ya mencionamos anteriormente es objeto de comentarios por parte de la mayoría de las personas.

Al examinar los libros de textos de finanzas, es frecuente encontrarse con términos tales como: Tesorero, Contralor, Director Financiero, Fondo Corporativo, Control Presupuestal.

Para los no iniciados, todos esos términos podrían hacerles pensar, tal como ya lo hemos mencionado, que

"...eso no es para mí".

Sin embargo, con la siguiente pequeña anécdota, procuraremos refutar y a la vez explicar ese pensamiento.

Viajando en un autobús, en el intercambio del diálogo, sostenido con mi compañero de asiento, me comentaba que él era comerciante. Siguiendo mitos y paradigmas, el primer pensamiento que llegó a mi mente, fue el de una persona, "algo poderosa": ganadero, mediano agricultor, propietario de tienda, propietario de abastecedor o algo así por el estilo.

La pregunta obligatoria llegó ¿Cuál es su línea de comercio?. Respuesta: Vendo tamales. Definitivamente y, claro, erróneamente, no es común considerar a un "vendedor de tamales", un comerciante. REPITO: los que así pensemos, respecto de este y otros vendedores de productos similares, estamos en un error. El compañero de viaje estaba en lo correo él era un comerciante.

No considerar a personas como mi compañero de viaje, comerciantes, equivaldría a considerar que las finanzas no son de carácter generalizado para toda la sociedad, sino solamente para grandes empresas, lo que, como hemos anotado sería un grave y peligroso error.

Analicemos:

Nuestro amigo, el comerciante de tamales (Por cierto excelente plato típico), es un verdadero comerciante y se encuentra directamente afectado por las finanzas.

Veamos:


Tiene flujo de dinero. Paga los costos de materia prima, electricidad, agua, material de empaque, y otros necesarios para la fabricación de los tamales (esos son egresos).

Por otra parte, las ventas de su producto le generan dinero.

Además, debe gestionar y obtener los fondos con los que lleva a cabo su actividad, y asimismo debe manejar con buen criterio, los activos de que dispone para la misma.

Y:
¿El Tesorero?
¿El Contralor?
¿El Director Financiero?
¿El Fondo Corporativo?
¿El Control Presupuestal?

Aquí podemos anotar que, aún empresas medianas carercen de esas figuras, pero no por ello, las actividades que ello implica están ausentes, sino que, de alguna manera:

Alguien custodia el dinero

Alguien controla las operaciones

De acuerdo con la planificación individual, algunas personas, pequeños comerciantes y empresarios, disponen de un "fondo corporativo" y de una gestión presupuestal, organización que ha hecho a muchos de ellos crecer hasta convertirse en Grandes Corporaciones.

Del análisis realizado, podríamos inferir que, con una mayor y mejor educación personas como nuestro amigo de la anécdota, podrían organizar mejor sus negocios y coadyuvar en el desarrollo económico de sus comunidades y, consecuentemente, de sus países.

Para concluir este artículo, vamos a mencionar algunos subtemas relacionados con las finanzas, respecto a los cuales es nuestra opinión, debemos educar y educarnos. Aquí, apuntamos, se incluye la autoeducación financiera.

Educación Financiera
Planificación
Administración del dinero
Acción
Inversión
Deuda y crédito

Me despido con el siguiente:

Consejo No. 1

Evalúe su actividad financiera actual, incluyendo su trabajo y prepárese para decisiones futuras.

Félix Miranda Quesada
CEO Grupo Miranda - Consultores Empresariales
Presidente Centro de Capacitación Contable del Sur, S.A. y del
Instituto Corporativo de Inglés Conversacional, S.A.
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Lo esperamos en nuestro próximo comentario:



Finanzas Personales

lunes, 6 de abril de 2009

FINANZAS: Un Universo Social

Por: Lic. Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado

CEO Grupo Miranda - Consultores Empresariales



I PARTE

1. Introducción

Cuando me ha tocado impartir el curso de Finanzas o Dirección Financiera en la carrera de Maestría en Gestión Educativa, Administración de Centros de Salud, u otras áreas similares, generalmente de la Administración Pública, he notado con bastante decepción como, los profesionales de dichas áreas toman el curso con cierta apatía y desdén y, muchos incluso, pierden el curso. La justificación dada para tal actitud es que, eso no es para ellos, que solamente es un requisito, que eso es para Administradores de Empresas, para Contadores Públicos, para Economistas o específicamente para Financistas. Y más insólito aún, algunos estudiantes hasta han llegado a expresar que esa materia es para aplicación en las "empresas", descalificando así a las Instituciones Educativas, de Salud y de otros servicios públicos, todas de la Administración Pública, de la categoría de empresas.

2. Aberración Académica

Pensar como lo hacen algunos de estos estudiantes (profesionales con grado o pregrado), podría constituir una aberración y hasta un peligro social, toda vez que su preparación está direccionada a la Administración de Institucíones o Empresas, en las que el tratamiento de las finanzas no tiene menos valor que en cualquier otra empresa de carácter privado, ya sea productiva, comercial o de servicios financieros. Sin embargo, esa "aberración" podría hallar justificación en la falta de información académica en los años de estudio a nivel de grado o pregrado y también la falta de una autoformación con carácter fáctico del tema de las finanzas. Lo anterior, debido a que desde el punto de vista práctico, la relación y el trato con las finanzas es cotidiano.

3. ¿Qué son las Finanzas?

Para minimizar y / o eliminar esa actitud y de ser posible revertirla de una manera significativa, es necesaria una educación adecuada a nivel no solo profesional, sino también social que conciencie y sensibilice a la sociedad en general sobre la necesidad de estar formados e informados adecuadamente en este maravilloso tema de Las Finanzas.

Se debe tener presente que, en circunstancias como las actuales sí es común escuchar a todo tipo de personas, profesionales y no profesionales hablar de la "Crisis Financiera", y hacer lamentación al respecto; lo que indica que éste es un tema social, y como tal debe tratarse. Y ¿porqué no? talvez haya cuota de responsabilidad en lo que se llama "crisis financiera" en ese desconocimiento.

Una de las definiciones más prácticas de las finanzas, es la siguiente:

"Finanzas estudia el flujo del dinero entre individuos, empresas o Estados. Las finanzas son una rama de la economía que estudia la obtención y gestión, por parte de una compañía, individuo o del Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos y de los criterios con que dispone de sus activos".

Observemos:

Estudia el flujo del dinero


Ese flujo se da entre: Individuos, Empresas e Incluso Estados.


Estudia la obtención y gestión, por parte de una compañía, individuo o del Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos y de los criterios con que dispone de sus activos.

Antes de seguir con nuestro tema en próximos artículos, analicemos los tres puntos anteriores de manera práctica.

1. Estudia el flujo del dinero. Ese flujo, indudablemente implica tanto los ingresos (sueldos y salarios, ingresos por ventas de bienes y servicios, deudas por préstamos adquiridos), como los egresos (gastos, inversiones, cancelación de deudas).

Desde esa perspectiva, todas las personas tenemos ingresos, aún aquellos que viven de la caridad social, los indigentes que piden en las calles, los comerciantes informales, las personas asalariadas, los profesionales que venden sus servicios profesionales, los comerciantes, los industriales, y lógicamente también el Estado que obtiene sus ingresos de los Impuestos con que grava a la ciudadanía.

2. Ese flujo se da, tanto entre individuos, como entre Empresas y Estados, es decir es inherente a la sociedad en general. De ahí que el comportamiento de las Finanzas, favorable o desfavorable, afecta igualmente a toda la sociedad.

3. En el análisis del tercer punto podemos resaltar algunos aspectos importantes.

La gestión y obtención de los fondos (propios de las finanzas), están en función de: EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS.

Esto significa que, las finanzas (y en consecuencia su estudio y conocimiento) son necesarias para el cumplimiento de objetivos. Recordemos: INDIVIDUALES, EMPRESARIALES Y DEL ESTADO.

4. Finalmente, se desprende del último punto que venimos analizando que, las finanzas, como una rama de la economía, estudia también, LOS CRITERIOS CON QUE SE DISPONE DE LOS ACTIVOS. Y aquí llamamos la atención de todos los involucrados, individuos, empresas y Estados, a la sensibilización en el uso y disposición de los recursos que desde el punto de vista de la administración se debe realizar.

Lo esperamos en nuestro siguiente artículo.
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martes, 31 de marzo de 2009

¿PENSAMIENTOS FINANCIEROS?



Dejo a la ayuda del lector determinar la relación que tiene este "post" con las finanzas, el control interno, la consultoría, o con el tema que en los últimos días hemos tratado, LA CORRUPCIÓN.


Pero me pareció interesante y un excelente aporte de nuestro amigo, el Lic. Mauricio Pana Solano, C.P.A.



MUY BUENOS PENSAMIENTOS.!!!

DE FIJO, NO LE VOLVERÉ A DECIR A MI HIJO ACERCA DEL DESORDEN DEL CUARTO.!! ESA ME GUSTÓ.......

SALUDOS A TODOS.

MAURICIO PANA SOLANO.




El hijo que muchas veces no limpia su cuarto yse la pasa viendo televisión, significa que...está en casa!

El desorden que tengo que limpiar después de una fiesta, Significa que...Estuvimos rodeados de familiares o amigos!

Las ropas que están apretadas, Significa que...Tengo más que suficiente para comer!

El trabajo que tengo en limpiar la casa, Significa que...Tengo una casa!

Las quejas que escucho acerca del gobierno, Significa que...Tengo libertad de expresión!

No encuentro estacionamiento, Significa que...Tengo auto!

Los ruidos de la ciudad, Significa que...Puedo oír!

El cansancio al final del día, Significa que...Puedo trabajar!

El despertador que me despierta todas las mañanas, Significa que...Estoy vivo!

Finalmente por los mensajes que recibo, Significa que....Tengo amigos pensando en mí!

CUANDO PIENSES QUE EN LA VIDA TE VA MAL...LEE OTRA VEZ ESTE MENSAJE

Vale la pena leerlo. Les ruego recomienden el enlace de este blog para que puedan mas personas disfrutarlo y reflexionar.

Gracias Pana.


Lic. Félix Miranda Quesada
CEO Grupo Miranda - Consultores Empresariales
Presidente Centro de Capacitación Contable del Sur, S.A.
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domingo, 29 de marzo de 2009

CONTROL EMPRESARIAL ¿UNA HERRAMIENTA CONTRA LA CORRUPCIÓN?



Posted by: Admin In: General
Por: Lic. Félix Miranda Quesada
Desde el punto de vista funcional, una empresa lo es, tanto si es de naturaleza pública o de naturaleza privada. Aunque es más común escuhar el concepto de empresa en el ámbito privado, no menos cierto es que, las Instituciones Públicas son, para todos los efectos funcionales, operativos, financieros, y de control UNA EMPRESA.
Por lo anterior, ningún ente, ya sea público o privado, escapa al “Control”, mismo que ha venido siendo considerado desde que se iniciaron las actividades comerciales individuales, ejercidas por personas físicas y a título personal y continuó siendo aplicado a las actividades comerciales, ejercidas también por personas, pero bajo la modalidad de EMPRESA, bajo sus diferentes figuras jurídicas.

Sabemos que el control es uno de los pasos del proceso administrativo, ampliamente definido por los autores clásicos de la administración, y tenido en cuenta, con gran énfasis, pero asentado bajo las mismas bases de los autores clásicos, por la administración moderna.

Para Taylor: “controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto”.
Dos enfoques básicos, se involucran en las definiciones del control:

1. un enfoque limitado. Seguimiento del logro de los objetivos, según lo planeado.
2. Un enfoque amplio. Una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la entidad, orientando a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos.
Tanto en el contexto internacional, como en el nacional (Costa Rica), ese último aspecto se relaciona con el primer componente funcional del Control Interno, a saber EL AMBIENTE DE CONTROL.

La Ley General de Control Interno No. 8292 emitida en el año 2002 en Costa Rica, reza:
“Ambiente de control: conjunto de factores del ambiente organizacional que deben establecer y mantener el jerarca, los titulares subordinados y demás funcionarios, para permitir el desarrollo de una actitud positiva y de apoyo para el control interno y para una administración escrupulosa”.

Se debe resaltar en la definición anterior, el hecho de que, en orden de prioridad en el establecimiento y mantenimiento del control interno, está el jerarca institucional, seguido de los titulares subordinados y demás funcionarios.

En mi experiencia como Auditor Interno, tanto del Sector Público, como del Sector Privado, puedo afirmar que es precisamente en esta parte donde se encuentra la gran debilidad del Control Interno, que lo hace vulnerable a la comisión de irregularidades y hasta de actos significativos de corrupción.

Un ejemplo lo constituye el siguiente hecho, ampliamente conocido por todos los costarricenses y guarda relación con el caso Caja - Fischel, concretamente con el expresidente de la Caja Costarricense del Seguro Social.

En el año 2004 tuve la oportunidad de participar en el Primer Congreso de Gestión y Fiscalización de la Hacienda Pública, promovido por la Contraloría General de la República. Entre los principales expositores de dicho evento se encontraba el expresidente de la Caja Costarricense de Seguro Social, el señor Eliseo Vargas. La premisa presentada en ese momento para tener como uno de los expositores principales al señor Vargas, fue, según se dijo en la presentación y bienvenida de dicho congreso, lo constituía el hecho de haber sido la Caja Costarricense del Seguro Social, la primera Institución Pública, en haber implementado de manera satisfactoria, tanto la Ley General de Control Interno, como el Manual de Normas Generales de Control Interno para la Contraloría General de la República y los Órganos sujetos a su fiscalización.

Aproximadamente 2 meses después de dicho congreso, salió a la luz pública el bochornoso escándalo Caja - Ficshel, y los hechos que lo rodearon, todos conocidos a nivel mundial.

No es de extrañar que, el hecho de ser el máximo jerarca de una institución (pública o privada), coloca a la persona en una posición favorable para desvirtuar los procedimientos, actividades y reglamentaciones que tanto la doctrina como las leyes establecen. Pero más allá, de dicha posición administrativa, está el ego humano que hace a la persona prepotente, inaccesible y peor aún abusiva. A esto me referiré en otro artículo.

Un ejemplo de la prepotencia y el ego que ciertas posiciones privilegiadas generan en el ser humano y que lo favorecen para debilitar el Control Interno en las empresas, se da por ejemplo, cuando dichas personas se niegan, de manera sutil, a ser auditadas, investigadas y menos aún a ser cuestionadas. Recuerdo de un caso en el que la Administración le reclamaba a la Empresa de Seguridad, la deficiencia mostrada en los servicios de vigilancia interna prestados a dicha empresa y la responsabilidad a la que dicha empresa de seguridad estaba expuesta ante eventos perjudiciales contra la empresa contratante. La reacción de la empresa de servicios de vigilancia fue, solicitar la autorización para revisar tanto a la entrada como a la salida, a todos los servidores de la empresa, sin distingo de posición jerárquica. La empresa (lógicamente en la persona de los directivos), no aceptó la propuesta. Aquí es importante preguntarse ¿No puede un directivo ser tentado a “llevarse” una computadora laptop y reportarla como perdida? - Sólo a manera de ejemplo -.

Un hecho relevante

En una entrevista realizada a la señora Contralora General de la República de Costa Rica, por el Períodico "La Nación", aparece un título altamente llamativo, que me permito transcribir:

‘El control es un pilar del estado democrático’

Lo expresado por el diario “La Nación”, en dicho artículo refleja, de alguna manera, lo que he expresado en este artículo, por lo que, seguidamente lo transcribo:

Los reclamos hacia la Contraloría por un supuesto entrabamiento del Estado aumentaron en las última semanas desde el Poder Ejecutivo y el oficialismo en el Congreso. Esta reacción surge tras la apertura de un procedimiento administrativo al ministro Rodrigo Arias.

Relacionen los lectores, la siguiente pregunta hecha a la señora Contralora, con lo que se expresa en este artìculo, respecto de la actitud de las personas privilegiadas jerárquicamente.

Pregunta del periodista a la señora Contralora:

¿Cómo valora que el Presidente de la Asamblea Legislativa se le va encima a la Contraloría y dice que ‘empleados de tercer nivel’ le hacen un juicio a priori a un ministro de gobierno, que es un abuso?

Obsérvese:

De acuerdo con la pregunta del periodista, el Presidente de la Asamblea Legislativa (del partido oficialista), llama a funcionarios de la Contralorìa General de la República ‘empleados de tercer nivel’. La misma pregunta expresa que, “…le hace un juicio a priori a un ministro de gobierno, que es un abuso…”

De acuerdo con lo anterior, ¿què constituirìa el abuso? ¿El hecho de ser a priori?, o ¿el hecho de ser un ministro de gobierno?

Para los que hemos ejercido la función de Auditoría Interna en Instituciones Públicas, esto no nos extraña, ya que es común por parte de los jerarcas, ver con buenos ojos, las investigaciones de funcionarios de niveles medios o bajos, pero no así las del máximo jerarca institucional.

Ya que este artículo tiene como único propósito señalar una de las razones del debilitamiento en el sistema de control interno, y consecuentemente las vulnerabilidades de este, para la comisión de actos de corrupción, a continuación les dejo el enlace de toda la entrevista, que he citado, hecha a la señora Contralora General de la República, esperando que cada lector reflexione y haga su propio análisis relacionado con el Control Interno, en lo que a su primer componente funcional se refiere, el AMBIENTE DE CONTROL.

http://www.nacion.com/ln_ee/2009/marzo/29/pais1919148.html

Otro enlace recomendado:

http://www.nacion.com/ln_ee/2009/marzo/29/opinion1919887.html

CONCLUSIÓN

Como conclusiòn de este artículo, es nuestro criterio que, el Control, o como es común llamarlo en la actualidad El Control Interno, será eficaz, solamente cuando el máximo jerarca institucional esté dispuesto a someterse a las leyes, reglamentos, directrices, disposiciones y sanas prácticas al igual que los demás mortales que intervienen en ls gestión institucional, pública o privada. ´De lo contrario, ninguna ley logrará frenar la corrupción y las autoridades administrativas, como las autoridades judiciales estarán en la obligación de tomar las acciones sancionatorias que correspondan, en aras de no tolerar la impunidad, en el caso de la administración pública de jerarcas que son únicamente administradores de los bienes del estado, algunos de ellos elegidos por el pueblo y otros nombrados por los que el pueblo eligió.

Visite nuestra biblioteca virtual:
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Gracias por sus comentarios


lunes, 16 de marzo de 2009

CONSULTORÍA FINANCIERA Y FRAUDE FINANCIERO


Por:
Félix Miranda Quesada
Contador Público Autorizado
Consultor Financiero

Necesidad de información relacionada con el fraude

Nuestras últimas entradas de este blog, han estado referidas al tema de la corrupción y el fraude.

Corrupción y Fraude

Definición de Corrupción. Una de las definiciones que se han dado de la corrupción, es la que se transcribe a continuación:

"Corrupción es la acción o inacción de una o varias personas reales que manipulando los medios de un sistema, en beneficio propio y/o ajeno, tergiversan los fines del mismo en perjuicio del conjunto de ciudadanos para, por y a través de los cuales el sistema fue ideado para servir y beneficiar."

Definición de Fraude. Algunas definiciones relacionadas con el fraude son:

"El Fraude es una sustracción hecha maliciosamente a las normas de la ley o del contrato en perjuicio de alguien. Es una de las causas de nulidad de los actos jurídicos." RAMIREZ GRONDA, Juan D. Diccionario Jurídico. Pág. 160

"Fraude, en derecho supone un ataque oblicuo a la ley, pues quien lo comete se ampara en una norma lícita".

"Fraude, equivale a engaño, que consiste en cualquier falta de verdad debida simulación entre lo que se piensa o se dice o se hace creer, instigando o induciendo a otra persona a actuar en la forma que interesa, o en la falta de verdad en lo que se dice o se hace".

No siendo el propósito de este artículo, determinar las diferencias sutiles, entre los dos conceptos definidos anteriormente, vamos únicamente a resaltar que, la afinidad entre ambos términos es muy grande; sin embargo interesa aquí, conocer la parte fáctica inherente a los conceptos de corrupción y fraude.

Es evidente que, uno de los aspectos sobresalientes en esto es, la presencia del engaño, la manipulación, la tergiversación, y desde el punto de vista legal, la sustracción a las leyes.

Estas acciones estarán, en todo momento, direccionadas a obtener un beneficio propio (o eventulamente "ajeno"), poniendo en detrimento los derechos, bienes, dignidad, respeto y bienestar de otras personas.

En el contexto anterior, la sombra del fraude, es algo con lo que las empresas, pequeñas, grandes, privadas, públicas, locales, nacionales, trasnacionales, deben vivir en su diario quehacer corporativo y, consecuentemente, un "elemento" que debe estar considerado entre sus riesgos, llamémosle riesgo de fraude, y, por lo tanto, incluirlo dentro de su plan de valoración y administración de riesgos, estableciendo actividades, medidas y estrategias válidas que ayuden a minimizar dicho riesgo.

Estudios realizados por expertos en la materia han determinado que, aún empresas bien organizadas en materia de control interno y gestión de riesgo, pasan por alto, considerar el fraude como tal. Se considera que lo anterior se debe básicamente, al escaso conocimiento que sobre la materia se tiene.

Es aquí donde se hace imperativo que las empresas grandes, medianas o pequeñas, tomen conciencia de este riesgo latente, cuyos efectos una vez materializado, generalmente supera los efectos de otro tipo de riesgos, como los riesgos de control, de operación e, inclusive, financieros.



Félix Miranda Quesada
CEO Grupo Miranda - Consultores Empresariales
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Recurso recomendado